sábado, 30 de octubre de 2010

GyS/CORPORACION

Soluciones + pensar + construir, Servicios + operar

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Una corporación orientada hacia nuestros clientes

En GESTIÓN y SOLUCIONES CORPORACIÓN somos especialistas en diseñar y ofrecer productos para cuidar el patrimonio de nuestros clientes, reducir costos y catalizar la operatividad de sus procesos de trabajo.

El área de Soluciones Corporativas diseña e implanta soluciones ad hoc que ayudan a que las organizaciones puedan ser más eficientes, innovadoras y competitivas a partir de la formación y el desarrollo de su capital humano.
¿Quiénes somos?
Convertimos un aliado estratégico del departamento de Recursos Humanos, Formación y Desarrollo, de la Dirección Comercial y/o de la Dirección General de las empresas, para impulsar iniciativas para el desarrollo del aprendizaje y el conocimiento en la organización.
Itinerarios de formación, planes de desarrollo, acreditación de competencias, comunidades virtuales de aprendizaje, etc. alimentan nuestro bagaje, un aliado estratégico del departamento de Recursos Humanos, del área Comercial y de la Dirección General en la gestión del conocimiento de la organización.
Quiénes somos
  • Consultores especializados en la gestión del conocimiento en las organizaciones y la formación on-line.
  • Expertos en innovación en formación, e-learning y aprendizaje.
  • Socios de alto valor estratégico en el marco de la formación continua de profesionales de diversos sectores.
Qué hacemos
  • Diseñamos e implantamos soluciones a medida para que las organizaciones puedan ser más eficientes, innovadoras y competitivas.
  • Orientamos a nuestros clientes y partners en la creación y gestión del conocimiento aportando valor añadido para que el desarrollo profesional sea posible.
  • Elaboramos proyectos on-line para fidelizar el talento, mejorar la comunicación, optimizar los procesos internos y desarrollar el negocio.
Cómo trabajamos
  • Con flexibilidad y orientación al cliente, adaptándonos a las necesidades de cada organización y con el único objetivo de diseñar siempre la mejor de las soluciones.
  • Con un equipo multidisciplinar formado por más de un centenar de profesionales expertos en formación, pedagogía, comunicación y nuevas tecnologías.
  • Con una red de expertos de más de 5.000 agentes docentes de primera calidad y con perfil tanto académico –de la Universitat de Barcelona– como profesional.
Nuestros clientes nos eligen…
  • Por el rigor: porque contamos con la contribución de partners de primera línea que garantizan que nuestras soluciones sean óptimas para el sector.
  • Por el prestigio: porque tenemos el aval de la Universitat de Barcelona, una de las universidades más prestigiosas de Europa y líder en investigación y producción científica.
  • Por la flexibilidad: porque somos capaces de diseñar la solución más adecuada y de adaptarnos en función de los resultados.
  • Por la confianza: porque nos apoyan centenares de clientes y miles de alumnos que anualmente se forman en nuestras aulas.

    •         
      Cumplir con las diferentes normativas y reglamentos es una tarea compleja que consume muchos recursos y exige dedicación.

      Los plazos, la numerosa documentación manejada, los diferentes procesos y personas que participan hacen que estas tareas supongan un lastre para muchas empresas.


      SoftExpert software Excelencia empresarial, Teostek  control de calidad, automatización de procesos, MSA, ISO, Gestión documental, cumplimiento de normativas, control de calibracion, SPC, AMFES, FMEA, control de riesgos, CPM, control de proyectos, PDM, Product Life Cycle

      Nuestro portafolio de soluciones, totalmente Web e integrado, es el más completo del mercado, presenta 18 módulos que abarcan y automatizan los más diversos aspectos de Gestión de excelencia corporativa. Su interfaz fácil e intuitiva agiliza con los procesos y comparte las informaciones entre los colaboradores, partners de negocio y clientes.

      Además,  podrá disponer desde un único módulo para resolver una necesidad determinada, a diferentes Suites formadas por varios módulos especificos que resuelven todas los requisitos operativos de la gestión de calidad, riesgos y muchos más.

      Industrias del área de energía, automotriz, salud y diversas otras, se enfrentan diariamente presiones para equilibrar los resultados positivos con las exigencias del mercado, con la reducción de costes y con el cumplimiento de las normas,  reglamentos y control de calidad. Para avanzar, es necesario modificar la manera en que las organizaciones piensan y mueven sus negocios.

      GyS  es la solución  que proporciona una gran ventaja competitiva para cualquier organización, asegurando visibilidad y un control eficaz de todos los objetivos y prioridades, guiando la empresa a la excelencia operacional y aumentando el valor para todas las partes involucradas.


      Con  GyS integramos de manera natural todos los procesos y requerimientos de las diferentes normativas y sistemas de calidad en la operativa normal de la empresa, todos los departamentos o personal involucrado podrá aportar y consultar directamente datos, sin necesidad de hojas Excel repetitivas o maratonianas jornadas de "registro" mediante software de gestión de normativas y control de calidad usado por la compañías que desean reducir sus costes operativos sin renunciar a la mejora de sus procesos y al control de sus operaciones.

    • Formación y desarrollo
      Formación y desarrollo
      Proyectos de formación a medida que alinean las necesidades de los empleados, de tu empresa y del sector.


    • e-learning
      e-learning
      Elaboración de materiales para la formación on-line en múltiples formatos y por medio de diversos canales (móvil, podcast, vídeo…) para que sea más fácil llegar a todos y cada uno de los empleados.


    • Acreditación de itinerarios
      Acreditación de itinerarios
      Diseño y reconocimiento de itinerarios formativos que permiten organizar de manera planificada la carrera profesional de los trabajadores y motivarles en su desarrollo.



    • Consultoría de proyectos
      Consultoría de proyectos
      Consultoría de procesos de formación para promover la excelencia en tu organización y la transferencia de conocimiento.


    • Sectores de expertise
      Sectores de expertise
      Soluciones a medida para todos los sectores, entre los que destacan banca, salud, seguros, administración pública y fundaciones.




Contamos con herramientas automatizadas que enlazan operativamente los procesos de servicio. Además, hemos articulado una red de proveedores enlazados en línea directa con nuestros sistemas, lo que nos permite ofrecer rápida respuesta al afiliado en todas nuestras áreas de servicio.

Atención Premium las 24 horas del día



GyS es una corporación que pretende dar respuesta a la necesidad de muchas empresas de contar con sistemas de gestión avanzados altamente eficientes que les permita conseguir una mejora competitiva.

Nuestra Misión

Consiste en proporcionar a nuestros clientes soluciones de gestión avanzada a problemáticas concretas o globales con el objetivo de mejorar la competitividad de la empresa y sus resultados.
El éxito de un proyecto está en relación directa tanto de lo que se tiene qué hacer, como del cómo hacerlo. Además nuestras soluciones de gestión están fundamentadas sobre el concepto Ingenieria del Conocimiento, para lo cual se precisa conocer como se realiza el negocio, sistematizar toda la información del mismo y tener mecanismos de análisis de la misma que permitan un proceso de toma de decisiones con las mayores probabilidades de acierto.
Desarrollamos soluciones de gestión avanzadas,  y conjugamos la experiencia en la gestión empresarial con las más vanguardistas
Conjugar la experiencia como gestores de empresa con las TIC de vanguardia nos permite ofrecer soluciones de gestión altamente eficientes, que implantadas según nuestra metodología de trabajo consiguen una muy significativa mejora de resultados incluso por encima de otras alternativas más tradicionales en consultoría de negocio o consultoría en TIC solamente.

Nuestro Equipo

Está compuesto por profesionales con amplios conocimientos y dilatada experiencia en la gestión empresarial. De diferentes áreas y especialidades (marketing, ventas, finanzas, operaciones, rrhh, etc). Acostumbrados a resolver problemáticas complejas y a implantar soluciones eficientes que proporcionan resultados.


Formación y desarrollo

Trabajamos conjuntamente con las empresas e instituciones para emprender proyectos a medida que se enfoquen claramente en el desarrollo profesional de sus equipos.
Nuestras soluciones vinculan estrechamente las necesidades de formación y desarrollo de los trabajadores, con los objetivos estratégicos y organizativos de cada entidad.
Por eso impulsamos:
  • Programas de desarrollo competencial.
  • Proyectos de desarrollo corporativo y de negocio.
  • Itinerarios de formación personalizados.
En todos combinamos diferentes metodologías y estrategias formativas adecuadamente para potenciar el aprendizaje, extender sus efectos didácticos en el tiempo y transferirlos al puesto de trabajo.

e-learning

De acuerdo con los objetivos y las necesidades de cada organización, impulsamos proyectos que impliquen la utilización intensiva de las tecnologías de información y comunicación.

En este sentido algunas de las líneas de trabajo son:
  • Personalización de entornos virtuales de formación.
  • Producción de píldoras formativas.
  • Desarrollo de microcursos virtuales.
  • Realización de contenidos para dispositivos móviles.
  • Tutorización on-line de programas.
  • Dinamización de espacios de aprendizaje informal.

Acreditación de itinerarios

Entendemos los itinerarios de formación y desarrollo como una herramienta estratégica para acompañar en la misma a los profesionales desde el acceso a una función hasta la consolidación.

Por eso, ayudamos a los departamentos de formación y recursos humanos a diseñar e implementar los itinerarios que cada función y cada puesto requiere, organizando y sistematizando la formación y el desarrollo desde la perspectiva del aprendizaje y en base a competencias profesionales.

La realización de los itinerarios permite, más allá de la adquisición de los conocimientos o el desarrollo de las competencias correspondientes, la obtención de diferentes titulaciones académicas.
Beneficios para el trabajador
  • Reconocimiento al esfuerzo y a la dedicación en los programas formativos existentes en la organización.
  • Estímulo para los trabajadores que se inician en la función.
  • Motor para fomentar un mayor interés en la formación.
  • Mejora de la ocupabilidad de las personas y de su competitividad en el sector y en el mercado.
  • Reconocimiento social.
Beneficios para la entidad
  • Desarrollo y fidelización del talento.
  • Mayor captación y atracción de capital humano.
  • Prestigio de la formación interna.
  • Aumento de la transferencia de los aprendizajes.
  • Fomento de la excelencia de los procesos de formación.
  • Posicionamiento en el sector y en el mercado.

Consultoría de proyectos

Consultoría de proyectos
Contamos con una amplia experiencia en servicios de consultoría vinculados a la formación y al desarrollo del equipo humano de las organizaciones.

En estos trabajos, llevados a cabo para diferentes empresas y sectores , interviene un equipo multidisciplinar de profesionales y de consultores expertos en formación, comunicación, gestión del conocimiento y del aprendizaje.

Metodología

Contamos con una metodología dual que permite tanto el desarrollo del proyecto como su implantación exitosa en la empresa.
La metodología de desarrollo de proyecto contiene el siguiente procedimiento:
  1. Análisis del modelo de negocio
  2. Identificación de las estrtegias del conocmiento corporativo
  3. Determinar los procesos y variables claves
  4. Definir los indicadores de gestión y las métricas
  5. Desarrollar el modelo de gestión a implantar
  6. Evaluación de la información y adaptación de la misma
  7. Implementar el modelo mediante una herramienta del Ingenieria del Cocimiento
  8. Implantación piloto del modelo: testar y validar
  9. Formación a los usuarios
  10. Implantación en productivo
  11. Seguimiento y validación definitiva


Por otra parte los elementos metodológicos para la implantación del proyecto son:
  1. Definición del alcance del proyecto y objetivos.
  2. Planificación del proyecto
  3. Director y Responsable del proyecto (GyS y empresa cliente)
  4. Comité de seguimiento de proyecto
  5. Grupos de trabajo
En este sentido, GyS, cuenta con una metodología de trabajo que contempla dos aspectos diferenciados, si bien coexisten al mismo tiempo, en el desarrollo de un mismo proyecto:
  1. Metodología de Desarrollo de Proyecto
  2. Metodología de Implantación de Proyecto

Metodología de Desarrollo de Proyecto.

Es aquella que establece los procedimientos a seguir para el desarrollo del proyecto desde la perspectiva de las tareas a realizar. En este sentido encontramos una serie de fases a realizar que se irán cerrando una tras otra y que propiciarán el avance del proyecto.


Metodología de Implantación de Proyecto

Promover un cambio en una organización es más complejo que simplemente cambiar una máquina por otra. Porque intervienen personas, que están habituadas a desempeñar unas tareas de una determinada manera, lo cual les proporciona seguridad en el desempeño de su trabajo. Cambiar esas tareas o el modo en como acometerlas es un "atentado" a su seguridad, lo cual puede provocar miedo y rechazo al cambio. Por lo tanto, la implantación de un nuevo modelo de gestión debe hacerse necesariamente contando con las personas, desde la dirección general hacia abajo.

La metodología de implantación de proyecto se orienta a conseguir que el proyecto sea un éxito entre los usuarios del mismo. Más que un procedimiento en sí, consta de una serie de elementos que a lo largo del desarrollo de proyecto entran en juego y que impulsan y controlan la implantación del mismo.





Somos un grupo de personas que trabajan de manera conjunta con el fin de lograr una oferta exportable diversa para las necesidaddes tecnologica o soluciones que nuestros clientes puedan tener.
El pilar que sustenta nuestro trabajo diario:
  • Vanguardia
  • Calidad
  • Profesionalismo
  • Flexibilidad
  • Asesoría
  • Soluciones a la medida

Somos una corporación con experiencia en el sector, contando con personal altamente calificado y presencia en el mercadol, manifestamos ser un grupo que fomenta el ideal de conquistar y plantar la calidad de trabajo a lo largo de todos nuestros trabajos.
El factor humano es un aspecto muy relevante en cualquier organización, pero en una empresa de servicios es la clave del éxito.

Las soluciones que ofrecemos han de cubrir las altas expectativas de calidad y eficiencia que demandan nuestros clientes. Y ello solo se consigue con un equipo en el que abunda el talento y el compromiso.





El perfil de nuestro equipo.

Somos profesionales de la gestión de empresa, por tanto el perfil genérico de nuestro consultor es:
  1. Sólida formación de base (ingeniería o licenciatura relacionadas con la empresa)
  2. Formación de posgrado o complementaria en alguna especialización
  3. Experiencia laboral (en mayor o menor medida determinará la categoría de consultor)
  4. Inglés
  5. Gran capacidad de trabajo para afrontar interesantes retos
  6. Compromiso con la empresa y sobre todo con los clientes
  7. Optimismo y buen humor

 ¿ Que nos diferencia ?
Entre las caracteristicas que nos diferencian como empresa del sector informatico ...
  • Caracter humano. Sabemos que trabajamos con computadores pero no olvidamos que tratamos con personas.
  • Experiencia profesional y conocimientos informaticos renovados dia a dia.
  • Ofrecer la última tecnología informatica disponible para mejor desempeño sus empleados.
  • Buscamos la rentabilidad de su proyecto para que Usted crezca y consecuentemente nosotros crezcamos.
  • Somos unos de la primeros en ofrecer soluciones informaticas siendo orientado al sector turístico actual.
  • Bridamos las mejores estrategias de Marketing en Internet ó E-marketing orientadas según sea su público objetivo.
 GyS sigue una estrategia de creación de valor, con una oferta de gestión global de las necesidades del cliente, desde el diseño de una solución, pasando por su desarrollo e implantación, hasta su gestión operativa.